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　　4月份，中国石油烟台公司合资公司烟台天达专线网络全线贯通，标志着合资公司业务正式开始接入公司大集中ERP管理系统。此举破解了合资公司长期游离于公司信息化体系之外的难题，为业务数据实时并表、全流程数字化管控奠定基础，标志着中国石油烟台公司“一体化信息战略”取得关键突破。

　　过去，合资公司因网络独立、系统分散，业务数据依赖手工汇总，存在效率低、误差率高、风控滞后等问题。随着集团“大集中ERP”战略推进，太欣新材料科技中国石油烟台公司将合资公司专线网络改造列为重点工程太欣新材料科技，通过铺设高安全性专线网络太欣新材料科技，打通数据实时同步通道，实现采购、销售、太欣新材料科技财务等核心业务与集团主系统的无缝对接。

　　加强资源协调，与合资方、电信运营商建立联席机制，统筹解决跨区域网络资源调配难题。技术适配，针对合资公司原有IT架构及网络结构太欣新材料科技，定制混合接入方案，确保兼容性与稳定性。安全加固，部署防火墙、入侵检测系统，通过集团级安全认证后方可接入，杜绝数据泄露风险。下一步，中国石油烟台公司合资公司将依托ERP与油站系统的数据联动，实现库存智能调配、客户精准营销等场景应用，合资公司工作效率至少提升30%。